CFO Agenda

Snažíte sa nájsť správnu kombináciu zodpovedností týkajúcich sa efektívnosti, kvality a konzistentnosti informácií, vnútorných kontrol, riadenia spoločnosti, technológií a riadenia finančných talentov?

Dnešní finanční riaditelia (CFO) a finančné organizácie musia pokrývať oveľa širšiu škálu povinností, než tomu bolo v ich tradičnej úlohe podnikových účtovníkov. V RSM Technology CZ sme vyvinuli niekoľko špecifických podporných služieb, ktoré prinášajú rozsiahle skúsenosti z odvetvia a osvedčené postupy na dosiahnutie konkrétnych cieľov vašej organizácie.

Strategické služby pre finančných riaditeľov

Určenie vízie a plánu transformácie vašej finančnej organizácie je nevyhnutné pre jej dlhodobý úspech. Zmeny sú pre spoločnosti často náročné, ale sú dôležitým prvkom rastu, ktorý umožňuje spoločnostiam využiť strategické príležitosti a prispôsobiť sa rôznym ekonomickým faktorom.

Uzávierkový proces a finančné výkazníctvo

Získajte kontrolu a zlepšite efektívnosť procesov finančnej uzávierky, ktoré pozitívne ovplyvnia vaše finančné výkazníctvo. Uzávierkové procesy môžu byť strašiakom nielen v prvých mesiacoch, ale počas celého finančného roka.

Optimalizujte svoje finančné a účtovné procesy

Úprava účtovných procesov, ako je napríklad Prehľad účtovnej osnovy – alebo úprava účtovnej osnovy. Problém účtovnej osnovy môže byť spoločným menovateľom mnohých spoločností, napríklad keď sa spoločnosť výrazne rozrastie a nemá žiadnu štruktúru vo výkazníctve, vytvára dookola nové účty, čím sa účtovná osnova zbytočne nefúkne.

Vaša kontaktné osoby

Zuzana Kubíková

Head of Management Consulting
Zobraziť detail

Lucie Odehnalová

Senior Consultant
Zobraziť detail